𝐏𝐞𝐫𝐬𝐨𝐧𝐚𝐥𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐥 𝐚𝐮𝐟 𝐚𝐥𝐥𝐞𝐧 𝐒𝐞𝐢𝐭𝐞𝐧… 𝐞𝐠𝐚𝐥 𝐨𝐛 𝐡𝐨𝐜𝐡𝐪𝐮𝐚𝐥𝐢𝐟𝐢𝐳𝐢𝐞𝐫𝐭 𝐨𝐝𝐞𝐫 𝐧𝐢𝐜𝐡𝐭… 𝐡𝐨𝐡𝐞 𝐅𝐥𝐮𝐤𝐭𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧… 𝐌𝐢𝐭𝐚𝐫𝐛𝐞𝐢𝐭𝐞𝐫𝐈𝐧𝐧𝐞𝐧 𝐤𝐮̈𝐧𝐝𝐢𝐠𝐞𝐧, 𝐰𝐞𝐢𝐥 𝐬𝐢𝐞 𝐬𝐨 𝐧𝐢𝐜𝐡𝐭 𝐰𝐞𝐢𝐭𝐞𝐫 𝐚𝐫𝐛𝐞𝐢𝐭𝐞𝐧 𝐦𝐨̈𝐜𝐡𝐭𝐞𝐧… 🤷♀️
Dank meiner jahrelangen Erfahrung habe ich schon soviel gesehen und hautnah miterlebt, was gut in Unternehmen läuft und was weniger gut läuft und warum Mitarbeiter:Innen ein Unternehmen verlassen. ❌
𝐈𝐜𝐡 𝐰𝐞𝐢ß, 𝐰𝐢𝐞 𝐞𝐬 𝐬𝐢𝐜𝐡 𝐚𝐧𝐟𝐮̈𝐡𝐥𝐭 𝐠𝐞𝐤𝐮̈𝐧𝐝𝐢𝐠𝐭 𝐳𝐮 𝐰𝐞𝐫𝐝𝐞𝐧.
𝐈𝐜𝐡 𝐰𝐞𝐢ß, 𝐰𝐢𝐞 𝐞𝐬 𝐬𝐢𝐜𝐡 𝐚𝐧𝐟𝐮̈𝐡𝐥𝐭 𝐣𝐞𝐦𝐚𝐧𝐝𝐞𝐧 𝐳𝐮 𝐤𝐮̈𝐧𝐝𝐢𝐠𝐞𝐧.
𝐈𝐜𝐡 𝐰𝐞𝐢ß, 𝐰𝐢𝐞 𝐞𝐬 𝐬𝐢𝐜𝐡 𝐚𝐧𝐟𝐮̈𝐡𝐥𝐭, 𝐰𝐞𝐧𝐧 𝐌𝐢𝐭𝐚𝐫𝐛𝐞𝐢𝐭𝐞𝐫𝐈𝐧𝐧𝐞𝐧 𝐛𝐞𝐢 𝐦𝐢𝐫 𝐤𝐮̈𝐧𝐝𝐢𝐠𝐭𝐞𝐧 𝐮𝐧𝐝 𝐝𝐚𝐬 𝐔𝐧𝐭𝐞𝐫𝐧𝐞𝐡𝐦𝐞𝐧 𝐯𝐞𝐫𝐥𝐢𝐞ß𝐞𝐧.
𝐈𝐜𝐡 𝐰𝐞𝐢ß, 𝐰𝐚𝐬 𝐬𝐢𝐜𝐡 𝐂𝐄𝐎 & 𝐅𝐮̈𝐡𝐫𝐮𝐧𝐠𝐬𝐤𝐫𝐚̈𝐟𝐭𝐞 𝐯𝐨𝐧 𝐢𝐡𝐫𝐞𝐦 𝐌𝐢𝐭𝐚𝐫𝐛𝐞𝐢𝐭𝐞𝐫𝐈𝐧𝐧𝐞𝐧 𝐰𝐮̈𝐧𝐬𝐜𝐡𝐞𝐧…
𝐈𝐜𝐡 𝐰𝐞𝐢ß, 𝐰𝐚𝐬 𝐬𝐢𝐜𝐡 𝐁𝐞𝐰𝐞𝐫𝐛𝐞𝐫𝐈𝐧𝐧𝐞𝐧 𝐰𝐮̈𝐧𝐬𝐜𝐡𝐞𝐧…
und dazwischen liegen oft Welten… 🤝
Ich weiß was es für Führungskräfte & CEO´s bräucht, damit sie eine starke Arbeitgebermarke aufbauen um die besten Köpfe zu finden und sie langfristig zu motivieren. 😊
Ein paar Tipps von meiner Seite:
✅ Es erfordert ein Umdenken, ein Mindsetwechsel, hin zu mehr Wertschätzung dem MitarbeiterIn gegenüber, ein respektvoller Umgang untereinander und sinnstiftende Tätigkeiten. Die junge Generation möchte einen Mehrwert schaffen, möchten etwas Positives bewegen und wollen sich voll und ganz mit ihrer Arbeit identifizieren können. Diese Generation setzt auch auf viel persönlichen und beruflichen Freiraum bzgl. Arbeitszeitflexibilität, flexiblen Arbeitsort… Sie wünschen sich einen Raum, wo sie sich persönlich entwickeln können, vieles ausprobieren und ertesten um dann weiter zu wachsen.
✅ Es braucht eine Unternehmenskultur die MitarbeiterInnen in ihrer Entwicklung fordert und fördert, damit das Unternehmen noch besser wird, mehr Umsatz generiert, wächst. Daher sind Führungskräfte gefragt, das Potenzial der MitarbeiterInnen zu erkennen und zu fördern und ihnen auch den Raum für eine offene Fehlerkultur.
✅ Es braucht eine Unternehmenskultur die auf Inspiration und positive Leadership setzt. Führungskräfte, die ihre MitarbeiterInnen inspirieren und die Vision von der Firma verkörpern.
✅ Es braucht Führungskräfte die das Potenzial der MitarbeiterInnen sehen und ihnen den Freiraum zur Entfaltung und Entwicklung geben.
Es erfordert weg vom Ego, hin zu einer offenen Kultur, damit das Unternehmen das Potenzial hat weiter zu wachsen!
